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思维导图在企业培训中的用途

   日期:2019-12-27     来源:www.zhixueshuo.com    作者:智学网    浏览:577    评论:0    
核心提示:  思维导图又叫心智图,是表达发射性思维的有效的图形思维工具 ,它容易却又极其有效,是一种革命性的思维工具。下面是学习啦

  思维导图又叫心智图,是表达发射性思维的有效的图形思维工具 ,它容易却又极其有效,是一种革命性的思维工具。下面是学习啦我们为大家介绍的关于思维导图在企业培训中的用途,欢迎大家参考和学习。

  思维导图是一种可以唤醒大家大脑的有效工具。它用画的办法来记录考虑和创作的流程,是一种组织结构性思维工具。

  思维导图由颜色、图象、关键字、曲线等要点构成,充分发挥了大脑思维的想象与联想的特征,可以充分挖掘大脑的创造力与记忆力潜能。思维导图的创造者东尼博赞被称为智力魔法师和世界大脑先生,他创造的这一思维工具,现在被全球范围内超越2.5亿人应用。东尼博赞还是世界记忆锦标赛和世界迅速阅读锦标赛的开创者,以及英国头脑基金会的总裁。他曾经因协助英国查尔斯王子提升记忆力而闻名遐尔。博赞先生还受聘担当英国、新加坡、墨西哥、澳大利亚等国政府机构的顾问,并为迪斯尼、微软、IBM、英国电讯等海量大名鼎鼎的跨国公司供应商务咨询。海外有媒体称,博赞对大脑的贡献可以和斯蒂芬霍金对宇宙的贡献相比。

  那样,在企业培训范围,思维导图可以应用在哪些方面呢?

  1、拟定培训计划

  在企业培训流程中,培训参与者都可以用思维导图来做计划。

  当大家需要做计划时,可以采用思维导图,把大家需要分析的所有要点都画出来,因此,在自己的头脑当中可以形成一幅全景图,既照顾到了宏观目的,又不会漏掉细枝末节。在画思维导图的流程中,由于自始至终都是围绕重要主题考虑,所以不会误入歧途。在向其他人讲解计划时,也易于让听众把握所有逻辑脉络。

  例如,培训组织者可以以***培训计划为中心关键字,以参与职员、场地、设施、时间、内容等作为一级分支的关键字,再以参与职员为原点,画出讲师、学员等二级分支照相记忆,依次类推。所有的分支都采用不一样颜色来画,并且用丰富多彩的图形加以标注,及赏心悦目又轻易记忆。

  2、培训讲师或学员筹备演讲提纲

  培训讲师在上课前,可以用思维导图来备课。一般来说,2个学时的课程,画一幅思维导图就好了。思维导图所采用的关键字,可以保证讲师在授课流程中不漏掉重要性的内容要素,其分支结构又可以使讲师明确地记住各要素之间的逻辑关系。

  同样,筹备上课发言的学员,也可以采用思维导图进行筹备。由于思维导图是由关键字、分支曲线和图形所构成,因此非常轻易记忆。大量没有经验的发言者会筹备很多的文字材料,这些文字材料很难背诵,所以上台之后只能照本宣科,难以生动地进行讲述。而采用思维导图则完全不一样:由于既抓住了重要要素又很轻易记忆,因此大脑处于比较放松的状况在这种状况下,发言者可以更多地和听众进行目光交流,身体语言也会丰富大量成效当然要好大量啊!

  3、做学习笔记

  科学家的研究表明,一般人终其一生也才用了4-6%的大脑潜能。大家知道,人的大脑是由两部分组成的。左大脑负责逻辑、词语、数字、顺序、剖析,而右大脑负责空间意识、形态、步伐、想象、色彩。

  想想看,大家平日是怎么样记笔记的?据笔者观察,大部分人从头到尾只采用一种颜色,那样在一整天的学习时间里,大家大脑的左半球负责辨别词语信息的脑细胞经常会超负荷工作,而大脑的右半球负责颜色和形态的脑细胞却无所事事!使用传统的记笔记办法,会大大浪费掉大脑这个超级计算机的潜能!

  思维导图是一种打破了传统方法的全新的记笔记办法。当大家使用思维导图来记学习笔记时,由于使用了各种色彩和图象的办法,自己的记忆效率会显著提升;由于使用了关键字办法,大家就会经常考虑所学内容的重点;由于使用了曲线和无限分支的方法,大家可以很轻易地知道所学各项内容之间的逻辑关系。

  4、激发学员创造力

  大量企业都把革新作为企业文化的要紧内容。有大量办法可以支持和促进受训学员进行各种革新活动,而思维导图正是其中的一种非常有效的要紧办法。

  当大家为了激发创造力而采用思维导图时,应当将所有与革新主题有关的联想都画出来,但是先不要做对与错的判断。然后,再静下心来仔细考虑或讨论每个想法的可行性,并将一样的想法进行分类合并后,去掉绝对不可行的办法,再重新画出各种可行办法的思维导图。这个时候,很可能又有新的想法产生,而思维导图的延伸空间可以不受限制地随时扩展。

  5、小组讨论的最好工具

  在企业培训流程中,经常会用到头脑风暴法、案例教学法、行动学习法等等,这些办法都会进行小组讨论活动。

  当学员们使用小组讨论的方法学习时,他们需要共同来考虑问题。这个时候,思维导图是对讨论流程进行记录及流程管理,并进行成就概括的最好工具。

  在学员们进行小组讨论的流程中,可以由小组成员来共同绘制思维导图。学员们可以一起在一张大白纸上一边讨论一边来画,也可以先让每一个成员各自画出自身的小思维导图,最后再大全成一张大的思维导图。在整个流程当中,思维导图可以不断被扩展和更改,每位小组成员的建议都不会被漏掉,大家也可以从其他所有人的想法中得到启示,更轻易产生出新的想法。最后成型的思维导图是大家辛勤劳动的共同成就,一般都能得到全体成员的认可,有助于增强团队凝聚力。

 
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